Wir bieten umfassende Lösungen für Unternehmen in herausfordernden Situationen – von der strategischen Planung bis zur operativen Umsetzung. Unsere Experten entwickeln maßgeschneiderte Restrukturierungs- und Sanierungskonzepte, optimieren Geschäftsprozesse und unterstützen bei finanziellen und rechtlichen Fragestellungen.
Mit fundierten Analysen, praxisnahen Maßnahmen und einer klaren Roadmap begleiten wir Sie durch jede Phase der Transformation – für langfristige Stabilität, Wachstum und Wertsteigerung.
Steine und Erden - Chemie
Robotik und Automation
Private Equity
Maschinen- und Anlagenbau
Luftfahrt
Kunststoff- und metallverarbeitende Industrie
Kommunale Gesellschaften
Infrastruktur
Hotel- und Gaststättengewerbe
Handel
Gesundheitswesen
Dienstleistungsunternehmen
Automobilindustrie
Finanzielle Engpässe, Umsatzrückgänge und Schulden gefährden die Stabilität. Transformations- und Restrukturierungskonzepte sichern Überblick und Zukunft.
Mit unserem Angebot des Exit Readiness Assessments wird Ihre Verkaufs- oder Börsenreife auf finanzielle, operative und rechtliche Aspekte geprüft, Schwachstellen werden optimiert und das Investorenvertrauen wird dadurch gestärkt. Damit kann der Unternehmenswert nachhaltig gesteigert werden.
Den Erfolg von Verkauf oder Börsengang punktgenau und strategisch vorantreiben?
Mit einem Exit Readiness Konzept und unserer gezielten Unterstützung in der Umsetzung, können erfolgreich Risiken minimiert und der Unternehmenswert nachhaltig gesteigert werden.
Wir erstellen Sanierungsgutachten nach IDW S6, die Ihnen eine umfangreiche Analyse und Überblick der wirtschaftlichen Lage, Krisenursachen und Insolvenzrisiken ermöglichen. Damit einhergehend wird die Sanierungsfähigkeit des Unternehmens bewertet. Auf dieser Basis kann eine klare Strategie zur Neuausrichtung ausgearbeitet werden.
Präzise Schnellanalysen identifizieren Schwachstellen und empfehlen gezielte Maßnahmen, um die finanzielle Stabilität schnell und effektiv zu sichern – mit klarem Fokus auf die Zukunft.
Sie benötigen eine umfangreiche Analyse der Tragfähigkeit Ihres Unternehmens? Mit einem Internal Business Review (IBR) wird die Finanzlage, Struktur, Marktposition und Strategie des Unternehmens analysiert. Fundierte Entscheidungen werden durch die Prüfung von Leistungsfähigkeit und Kapitaldienstfähigkeit ermöglicht.
Mit dem Red Flag Report werden Risiken frühzeitig identifiziert, Maßnahmen können zielgerichtet ergriffen werden und die unternehmerische Handlungsfähigkeit wird somit gesichert.
Im Rahmen von Unternehmensübernahmen oder Fusionen eine fundierte, objektive Entscheidungsgrundlage erhalten? Eine Fairness Opinion schafft Transparenz für alle Beteiligten anhand etablierter Bewertungsmethoden, ohne eine konkrete Empfehlung auszusprechen.
Wir unterstützen in zahlreichen Fragestellungen und Etappen der Sanierung – von Liquiditätsmanagement bis Geschäftssicherung, mit Fokus auf Insolvenzrecht, Kostenoptimierung und M&A.
Wir ermitteln Ihren Insolvenzstatus, d.h. das Vorliegen von Insolvenzeröffnungsgründen gemäß §§ 16 ff. InsO als Basis für weitergehende juristische Schritte.
Sie benötigen eine zielgerichtete Optionenanalyse? Sowohl im Rahmen des StaRUG als auch bei Insolvenz ist eine umfangreiche Analyse unabdingbar, um die möglichen Handlungsalternativen wie Restrukturierung, Verkauf oder Insolvenzverfahren interessengerecht abzuwägen.
Wir begleiten die Unternehmensrestrukturierung mit langjähriger Expertise und Leidenschaft für eine reibungslose Fortführung Ihres Unternehmens. Dabei setzen wir auf konsequentes Controlling und übernehmen auf Wunsch die operative Führung für eine zügige und effiziente Umsetzung.
Nicht jedes Unternehmen kann „gerettet“ und damit fortgeführt werden. Auch im Falle einer unumgänglichen Liquidation sind wir ein starker Partner sowie erfahrender Kommunikator an Ihrer Seite. Wir unterstützen damit den geregelten Ablauf bis zur Betriebs- oder Betriebsteileinstellung – stets im Interesse von Gläubigern und Gesellschaftern.
Indirekte Ausgaben effizient optimieren: Wir ermitteln Kostensenkungspotentiale, steigern Ihre Effizienz und Wettbewerbsfähigkeit. Unsere Konzepte legen den Fokus auf Digitalisierung, Change Management, Lieferantenkonsolidierung und aktives Demand Management.
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